国有企业，私营企业，还是混合所有制企业？——九牧集团的归属问题
从国企到私营企业的转型历程
九牧集团是中国卫浴五大品牌之一，成立于1992年，总部位于浙江省温州市，涉足卫浴、厨卫等多个领域。九牧集团的归属问题一直备受关注，究竟是国企、私营企业还是混合所有制企业？事实上，九牧集团的背景复杂，曾经被视为国企，但在改革开放后的发展中，逐渐完成了由国企到私营企业的转型历程。
1992年，九牧集团在当时的浙江省建立起来，彼时处于国家经济改革的初期，中国卫浴行业仍处于起步阶段。九牧集团在成立后的前几年，基本还是以国家行政计划为主导进行经营的，然而，随着市场化的推进，九牧集团开始意识到，单纯靠政策来进行经营已经越来越困难了。
1998年，九牧集团开始通过收购、并购和兼并等方式进行扩张和发展。当时，九牧集团已经初步完成了由国企到私营企业的红利转换，拥有了独立的法人公司，企业的发展也开始向全球化转型。实际上，这种转型并不是一蹴而就的，整个过程中九牧集团经历了不少波折，包括股权融资的问题、企业对外融资的难题等等，但九牧集团凭借其品牌、设计、品质、管理等优势，在不断的尝试、探索中，在行业内不断壮大。
九牧集团的混合所有制模式
随着市场化的深入，许多国企陆续加入了混合所有制体制的阵营中。然而，九牧集团在转型中并未完全变成混合所有制企业，而是发展出了一种“混合所有制”模式。
首先，九牧集团的企业组织形式中有一部分人员来自国有企业，主要负责制定科技直达、贸易规划等，而大部分人员则来自市场化驱动的私营企业。其次，九牧集团在发行了股权以后，仍保留了国企股份，同时也有民营企业的资本进入。另外，九牧集团经过多年的市场化转型，已经建立了国际化的品牌形象，增加了强有力的实力和支撑。最后，九牧集团在不断探索中在组织和管理等方面也不断创新，构建出了以市场为导向、以价值为基础的管理模式和组织模式。
九牧集团的全球化
随着国际化、市场化的不断推进，九牧集团的业务已经覆盖欧洲、北美、中东、亚洲等世界各地，拥有五大总部、两个生产基地、一大研发中心，九牧集团已经成为了一家具有全球竞争力的卫浴企业。此外，九牧集团在组织、管理等方面也无不在不断探索和创新，在行业中积累了丰富的经验和资源，这也为九牧集团在全球化进程中奠定了良好的基础。
总的来说，九牧集团确实是一个在国有企业到民营企业的转型过程中，成功创造了一种自己的“混合所有制”模式的企业，通过自主创新、市场竞争等多方面的努力，已经成为一个具有全球竞争力的企业。未来，九牧集团也希望通过更多的市场化实践和技术升级等方式，持续提高企业自身的品质、竞争力等方面的能力，实现可持续的发展。
